Posicionamento
A tese do negócio, o território e o contraposicionamento. O que você é, o que você não é e por que isso importa para quem paga.
Eu sou a Duda Medina. Atuo há 8 anos no mercado digital e já gerei mais de 40 milhões em resultados para meus clientes. Hoje, à frente da Bolden, lidero e mentoro individualmente profissionais que querem construir negócios mais sólidos, estratégicos e lucrativos.
Se você é dos diferentões que querem construir um negócio foda, com um conteúdo que te representa e um negócio que te permite ser quem você é: eu sou a sua pessoa.
Quase todo mundo me procura achando que o problema é comunicação. Quase nunca é só isso. Costuma ser um problema que vai da concepção do posicionamento até a oferta, e é esse 360 que eu resolvo com você.
Uma mentora experiente olhando para o seu negócio de forma individualizada, pra construir uma estratégia de posicionamento, conteúdo, negócio e comercial que abrace o negócio que você sonha em ter.
A tese do negócio, o território e o contraposicionamento. O que você é, o que você não é e por que isso importa para quem paga.
Os pilares, as camadas e a cadência que traduzem o posicionamento em audiência qualificada, no formato que cabe na sua rotina.
Carro-chefe, precificação, metodologia e a órbita de produtos ao redor do principal.
Como alguém sai de "te sigo" para "quero comprar", e a sua segurança na hora de cobrar o que vale.
Auditoria de perfil olha bio, feed, frequência e devolve uma lista de tarefas. É a parte fácil e é a menos importante. Se o seu problema fosse tarefa, você já teria resolvido por conta própria. Você não está aqui por falta de esforço.
O que eu olho é a conclusão que alguém tira sobre o seu valor nos primeiros segundos. Antes de perguntar preço, antes de te conhecer, antes de você ter chance de explicar. A pergunta nunca é "está bonito?" O que importa é o que isso faz alguém concluir.
Quando um diagnóstico dói, é quase sempre aqui: no ponto em que a percepção ficou para trás da competência. Essa distância é o trabalho inteiro e ela custa dinheiro todo mês em que fica aberta.
O que eu vejo acontecer o tempo todo: gente muito boa construindo um negócio que não cabe nela. Copia o modelo de quem está na frente, adota um jeito de falar que não é o seu, monta uma oferta que dá dinheiro e cansa. Funciona por um tempo. Depois começa a pesar e ninguém entende por quê.
Eu trabalho no sentido contrário. Primeiro a gente descobre quem você é dentro desse mercado e só então desenha o conteúdo, o produto e o preço em volta disso. Identidade primeiro, oferta depois, sempre nessa ordem.
Por isso eu gosto de gente diferentona. Quem já tentou caber no molde e não coube costuma ter a marca mais forte da sala, só que ainda não sabe nomear o que tem. Meu trabalho é nomear e depois construir o negócio em cima disso.
Autoridade que é sua não vence. Ela é transferível para o próximo produto, para a próxima vertical, para a próxima década do seu negócio. É isso que eu construo com você e é por isso que eu não aceito atalho.
Nem todo mundo é para a Bolden, e tudo bem. Nosso processo é voltado para conectar a minha forma de pensar a negócios que têm tudo a ver com a Bolden.
Uma conversa para entender o seu momento e ver se faz sentido para os dois lados.